一个再有才能的加盟商，也不可以或许在不公司培训的环境下就开辟大批的市场，公司的培训对大师而言相称首要。对加盟代办署理汉斯顿的客户，公司为其拟定了一整套的市场办理培训文件，以对经销商停止体系的办理、培训。包含综合常识培训手册、终端导购指南、经销商外部办理指南等等。
汉斯顿不时针对企业的近况，经心调研、迷信诊断，实时推出更高效的培训课程，努力于处理在企业中罕见的题目，做到与时俱进，让企业和经销商共同生长，不时晋升全体协作力。
综合常识培训手册：包含清水器行业常识、汉斯顿企业先容、汉斯顿清水器系列产物先容、市场推行申明、主顾题目解答等。
终端导购指南：汉斯顿经由进程必然的市场调研，供给发卖该产物的特定话术、方式和方法，汉斯顿建有导购员培训班，以增强终端“流派”的综合战役气力。
经销商外部办理指南：经销商要想标准化运做，外部办理是最为根本的，这是除经销商企业计谋计划外，标准化运做的第一步。汉斯顿拟定的经销商外部办理首要有两方面，一是轨制的成立；二是轨制的履行和办理。固然在轨制的成立、履行与办理的进程中，不能一成稳定的去遵守过往的工具，要按照市场的变更，乃至是公司的生长的须要而订正这些法则，以期可以或许到达与企业生长同步的目标，办理不是目标，只是一个为企业可以或许延续生长的手腕罢了。
别的另有10大政策撑持，为经销商们在清水行业攻城略地。
1、供给行之有用的终端运作指南，目标是让经销商少走弯路，少担危险，疾速启动本地市场，这是今朝清水机经销商最为须要的撑持。
2、对情愿共同公司思绪主动开辟市场的经销商，公司可派驻市场职员驻本地停止帮扶。
3、供给市场上最具协作力的良好产物。专业的产物，在市场上具备很大的号令力，有了这些产物，大师就不必担忧店面的经营了。汉斯顿为大师供给市场上最具协作力的良好产物，专家手艺指点。收费随货赠（配）送整套完全的终端推行物料，同时为差别地区客户指定特定推行物料。
4、严酷地区市场掩护撑持：汉斯顿不为短时候目标，对峙标准运作市场，不随便裁减经销商，也毫不在同一个地区反复招商，给每位经销商充实的市场运作空间。
5、专卖店用度撑持：一切合适汉斯顿请求的代办署理商和经销商都可获得汉斯顿公司的撑持，推出汉斯顿全体抽象店抽象。
6、上级批发网点用度撑持
7、供给告白撑持
8、年关返利撑持
9、保价撑持
10、售后办事撑持
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